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市城投集团党委书记、董事长冯国明等领导一行赴市公交集团调研审计整改工作
发布时间 :2021 / 10 / 19

市城投集团党委书记、董事长冯国明等领导一行赴市公交集团调研审计整改工作


10月19日下午,市城投集团党委书记、董事长冯国明,党委副书记、副董事长、总经理李红良,党委委员、纪委书记、市监委驻市城投集团监察专员陶俊,党委委员、副总经理吴桂才携办公室负责人及相关人员赴市公交集团调研指导。市公交集团领导班子,相关部室负责人参加。

会上,市公交集团党委书记、董事长张剑锋从年度目标任务、企业经营情况、审计整改、客运主业改革、产业发展、项目建设、内控管理等方面对前三季度工作完成情况、存在问题及下一阶段工作重点进行详细汇报。





冯国明董事长以“‘五个全力’初见成效”对公交集团前三季度的工作表示充分肯定,他指出,公交集团在“民呼我为”上有所作为,在经济发展上有所成效,在“急难险重”任务前勇于担当,在“审计整改”工作上有力推进,但是在做大企业、做优工作上仍有进步和上升的空间。公交集团要在清醒的看到成绩和不足的基础上,充分认识到公交的事业的发展离不开一代代“公交人”的不懈努力和薪火相传。


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他强调,公交集团要保持清醒,正视问题,围绕“全面加强、全面提升”的总要求,牢牢把握此次审计整改的契机,全面加强、全面整改、全面提升,全力做好“三个强化”。一是强化第一职能。公交集团要全面深化、与时俱进、推陈出新,履行好城市保障、社会公用职能,全面适应新的出行模式,从市民出行、城市需要的实际情况出发,确保做好实时优化、需求优化、保障优化,围绕“保安全、保满意、保评价”写好正面报道、正面发声、正面引导三篇文章。二是强化第一要务。要牢固树立“发展是第一要务”,全面深化“两个效益最大化”的目标,重点做好企业降本增效、开源节流,以眼光向内、刀刃向内的决心,落实精准化措施、举措,强化招标采购、人员结构优化、资源盘活等方面工作的全过程管理的严肃性。三是强化第一责任。要重点解决“层层递减问题”,深化管理好二级、三级企业;要动真动硬的做好内部改革,认真总结集采中心的成果,做好先进经验推广;要严格按照 “定岗、定责、定员”的要求,平稳推进人员结构改革;要做好人才的培养和使用,高度重视各级领导干部的学历、职称和实绩,充分发挥好各级领导班子的作用,进一步激发企业竞争力;要培养规矩意识,形成规矩做人、规矩做事的良好企业风气;要举一反三,做好审计整改工作的全面整改、全面落实、全面督查。

李红良总经理对下步工作提出5点要求:一是要推进客运主业优化提升。要善于借助外力,提升数据整合能力,从而推进公交线网优化提升,提升运营效率;要重点关注成本管控,完善激励机制,提升绩效水平。二是要持续推进审计整改工作。要做好集采平台的经验总结,规范做好采购工作,杜绝廉洁风险,要强化降本增效,努力降低政府购买服务;要强化物业经营管理专业化水平,争取加油站对外经营业务,深挖企业利润点。三是要做好深化企业改革后半篇文章。要做好企业改革人员结构调整,平稳推进人员安置工作。四是要强化产业管理。持续做好下属企业优化提升,做好低小散企业清理工作,重点扶持新能源等有特色、有优势的产业,并做好新型产业前景探索研究。五是要强化亚运保障。要积极主动对接,提前落实方案,提前布局人员安排,做好亚运保障准备工作。


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陶俊书记、吴桂才副总经理分别从降本增效、强化管理、产业发展、审计整改、清廉国企建设等方面工作提出了具体要求和指导意见。



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